Компания Heidrick & Struggles (NASDAQ: HSII), ведущий поставщик услуг по поиску руководителей, оценке и развитию лидерских качеств, выпустила отчет (Route to the Top) “Путь к вершине” за 2023 год, в котором рассматриваются последние данные и тенденции в области назначения новых генеральных директоров в крупнейших компаниях на 27 рынках по всему миру.
Ежегодный отчет Route to the Top содержит анализ профилей 1221 генерального директора крупнейших публично зарегистрированных компаний на следующих 27 рынках: Австралия и Новая Зеландия, Бельгия, Бразилия, Канада, Колумбия, Дания, Финляндия, Франция, Германия, Гонконг, Ирландия, Италия, Кения, Мексика, Нидерланды, Норвегия, Польша, Португалия, Саудовская Аравия, Сингапур, Южная Африка, Испания, Швеция, Швейцария, Объединенные Арабские Эмираты, Великобритания и Соединенные Штаты. Данные отражают руководителей компаний по состоянию на 30 июня 2023 года. Дата анализа – 1 сентября 2023 года.
По мере того как Ближний Восток продолжает стремительно развиваться, ландшафт назначений генеральных директоров меняется в соответствии с новыми требованиями, обусловленными диверсификацией экономики региона и внедрением инновационных технологий. В период с 2022 по 2023 год в ближневосточном регионе, включая ОАЭ и Саудовскую Аравию, было произведено 68 назначений.
Компания Heidrick & Struggles вывила, что в регионе, на фоне ускоренного развития, в среднем самый высокий процент новых назначений (16 %) по всему миру, а в Саудовской Аравии – один из самых высоких процентов новых назначений – 20 %. Среди других рынков с таким же высоким процентом – Польша (29 %) и Швейцария (26 %). Ближневосточные компании также занимают первое место в мире по числу руководителей с опытом работы в высшем руководстве (90 %); за ними следуют Латинская Америка – 84 % и Азиатско-Тихоокеанский регион (АТР) – 79 %.
Только 10% вновь назначенных генеральных директоров на Ближнем Востоке не имеют опыта работы в высшем руководстве, что является самым низким показателем среди всех других регионов мира.
Ближний Восток также отдает предпочтение молодым генеральным директорам, средний возраст которых в настоящее время составляет 54,5 года. В частности, назначенные генеральные директора в ОАЭ имеют самый низкий средний возраст в мире – 52,7 года. Африка занимает второе место, здесь средний возраст назначенных руководителей составляет 55,5 лет.
Растущий спрос на опытных руководителей с разносторонним опытом работы
Организации все больше ценят руководителей, обладающих опытом работы в различных отраслях и в разных регионах. Данные показывают, что среди компаний Ближнего Востока наблюдается самая высокая доля руководителей с опытом работы за границей (50 %), что превосходит показатели АТР и Европы, которые делят второе место с одинаковым показателем (38 %). За последние три года в регионе также наблюдается рост предпочтений в пользу руководителей с опытом работы в различных отраслях.
Число руководителей с межотраслевым опытом в Саудовской Аравии увеличилось с 20% в 2022 году до 27% в 2023 году, а в ОАЭ этот показатель вырос с 12% в 2021 году до 23% в 2022 году и 26% в 2023 году.
Однако регион по-прежнему отстает в плане гендерного разнообразия: в среднем женщины составляют 3% назначаемых генеральных директоров, что меньше половины среднемирового показателя (8 %). В частности, в Саудовской Аравии среди назначенных генеральных директоров нет ни одной женщины, что является самым низким показателем в мире.
Продолжающаяся тенденция к увеличению числа руководителей с трансграничным и отраслевым опытом радует, поскольку она отражает, что организации все больше понимают ценность разнообразия, особенно для достижения долгосрочных стратегических целей их бизнеса. С другой стороны, существуют определенные кадровые стратегии, на которые компаниям следует обратить особое внимание, например, увеличение гендерного разнообразия на руководящих должностях.
В заключение можно отметить, что данные Heidrick & Struggles подчеркивают высокий спрос ближневосточных компаний на опытных и амбициозных лидеров, способных устойчиво ускорять рост. Компании должны уделять первоочередное внимание планированию преемственности генеральных директоров, анализируя, как они могут развиваться в условиях конкуренции и какой тип руководителя может лучше всего справиться с изменениями.
